ソリューション

顧客管理

企業が成長していくためには、マーケティングの現状を正しく把握することが重要です。Smarthand-CRM.は、『顧客の数（稼働顧客）』に着目し、その変化を管理することにより、マーケティング全体の問題が可視化できます。

1. 基本情報管理

2. ビジネス取引実績管理

3. 業績評価によるの将来の顧客数シュミレーション結果をもとに戦略立案

製品管理

生産管理と構成表情報をはじめ、中長期生産計画、出庫依頼、工場出荷/返品データなどを連携。受注情報、在庫情報などを連携。

1. 製品別、顧客別、取引量別に様々な販売単価・仕入単価の設定

2. 仕入業務における諸口取引先、諸口品目の扱いに対応

3. 型番、付属品の有無などの受注品の仕様情報をきめ細かく管理

4. 受注登録時に販売可能なオプション品を製品個別に一覧表示

5. 在庫一覧画面で、ロット毎、場所毎に合算して在庫と引当状況を確認

6. 着手予定の製造計画に使用する中間品・原材料の品揃え状態を確認

発注オーダー

ムダがなく効率的な資材と資源を考慮した計画立案に役立ちます。

1. 所要量計算と負荷を考慮したスケジューリングを同時に実行することにより、資材と資源の両面から実行可能な計画を立案することが可能であり、納期遅れや過剰在庫を削減することができます。

2. 計画作成時に購入部材の在庫情報、手配残（注残）情報考慮可能です。

3. 注文の変動や生産時の変動などによるサプライチェーンの変化に対応するため、ネットワークを通して、製造部門や管理部門と、リアルタイムな情報を共有することができます。

製造計画

生産、販売、在庫情報の一元管理と、平準化生産を考慮した生産計画の立案により、組織全体での効率的な生産を実現致します。

1. Bom表

2. MRP品目。数量まとめによる部品のまとめ生産計画が可能です。部品毎の生産ロットサイズ、製品、部品の構成情報を元に、計画全体での部品の必要数を自動算出し、自動で製造計画を作成します

3. 在庫の制約、設備の負荷を同時に考慮したスケジューリング

4. 各作業工程を考慮したスケジューリング

在庫管理

保管在庫量を削減し、計画業務を効率化します。

1. 受注から実績入力までを一連のシステムとして構築することで、生産効率が向上します

2. 生産管理からの確定情報や在庫情報を元に、製造現場用の生産オーダーを自動立案します

3. 所要量計算・負荷計画を同時に実行することにより、手戻りが消滅し人員計画が可能になります

4. 計画・負荷・在庫状況が連動して見えるようになり、Just In Timeの納品が可能になり、まただれでも計画作成ができます

会計

基幹システムはそのままに事業活動、情報を会計仕訳データとともに取り込むことにより財務会計だけでなく経営管理も管理可能なシステムにします。

1. 売り上げ情報

2. 購買情報

3. 出荷情報

連携製品

1. HR人事

2. 品質管理